从运营策略解读体育场馆规划设计要点体育建筑和体育人口是相互制约的关系。我国体育场馆人均面积相比发达国家而言偏少，这体现了大众体育发展不良，体育人口比重过低，亟待发展三亿体育官方App下载。
2013年10月，国家体育总局等八部门出台《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新、提高公共服务水平的意见》，指出当前我国大型体育场馆普遍存在建成后运营体制和机制不适应、运营效能不佳、服务能力不强、利用水平不高、配套政策不健全、持续发展动力不足等问题。
公共体育建筑是城市发展的重要推动力，但发挥推动城市发展作用是有条件的，包括：体育相关功能丰富、商业服务设施协同、相关政策扶持、场馆的运营管理能力。
实现公共体育建筑推动城市发展的最有效途径则是将公共体育建筑作为城区综合发展计划的一部分，并尽量实现服务行业、体育娱乐服务区充分集聚，以达到推动城市发展的目的。
我国体育建筑未来发展趋势的主要影响因素：体育运动发展、体育体制改革、科技进步、经济社会发展和生活方式改变、绿色节能环保。
注重功能的复合化设计，实现多级并用和一馆多用，如单纯体育设施的组合、体育公园的组合、会展体育中心的组合、体育综合体的组合。
面对这种发展趋势， 结合项目的现实需求，顺应趋势或者领先于趋势，对体育场馆的定位、功能计划和技术特点等方面做出相应的部署，达至体育场馆建设的前瞻性，实现使用上的可持续性。
转型——体育建筑已经从追求“标志性”和“竞技性”的功能单一的建筑，转换为反映全民健康水平、城市生活标准的集竞技比赛和娱乐休闲为一体的公共设施。
思路——在新一轮的体育设施升级大潮中转变思维，基于常规设计业务的同时，深度介入体育设施的策划和运营，设计更应多考虑市民多样化的体育需求、运营投资者的利益回报需求和体育产业的长久发展。
方法——基于运营的规划设计是解决场馆运营难题的有效方式之一。开放的规划设计、场馆多功能利用、全民健身的定位、多元化经营的理念提升了体育中心后期运营发展的生命力。